Наши подходы к работе с CPM–системами

Специалисты IBA Group выполняют все виды услуг в области внедрения CPM-систем: от разработки методологии до реализации системы и ее поддержки. Разработка СРМ-системы бизнес-анализа проходит по следующему плану:

  • Планирование — предполагает разработку методологии,  анализ потенциальных пользователей системы, анализ требований к отчетам, выявление показателей эффективности (KPI) и выбор методик их расчета, формирование требований к исходным данным
  • Проектирование и разработка хранилища данных (DWH), процессов извлечения, преобразования и загрузки информации (ETL-процессы), системы бизнес-анализа (BI)
  • Тестирование и  улучшение системы
  • Ввод в эксплуатацию
  • Оценка.
При разработке систем управления эффективностью бизнеса специалисты IBA используют итерационный подход. Применение такого подхода подразумевает создание изначального ядра системы, к которому впоследствии добавляются задачи, соответствующие текущему этапу внедрения CPM. Понимание этих задач  формируется в ходе использования системы.  Для итерационного метода характерно вовлечение и активное участие заказчика в процессе разработки и тестирования. Рабочая версия системы становится доступной после каждой итерации, заказчик может сражу же  опробовать ее работу на практике. Итерационная разработка  способствует снижению проектных рисков в процессе создания и внедрения системы управления на предприятии. Такой вид разработки обеспечивает высокую степень контроля и управления развитием системы на всех стадиях ее создания.
 

версия для печати