Бизнес-кейс. Калькулирование плановой и фактической себестоимости работ и услуг железной дороги

Цель

Клиент обратился с целью автоматизации контроля затрат, чтобы гарантировать прозрачность расчета себестоимости работ и услуг подразделений железной дороги.

Бизнес-задачи

Задачи, которые были поставлены перед командой проекта:

1. Организовать планирование и учет фактических затрат в разрезе статей затрат по МВЗ и заказам,
2. Соответствовать требованиям регуляторных органов,
3. Повысить оператинвость и достоверность формируемой отчетности,
4. Формировать аналитику для отражения управленческой информации.

Решение

По итогу проекта были определины объекты учета затрат в соотвествии с бизнес-требованиями, внедрен комплекс программ для интеграции объектов учета затрат с внешними системами, реализовано распределение затрат и расчет фактической себестоимости, разработана специфичная отчетность.

Результат

Повысилось качество оперативного контроля и управления.

Заказчик получил комплекс интерфейсных программ и отчетов, который помогает раскрыть факторы ценообразовании работ, услуг и материалов.

Повысилось качество и достоверность формируемой отчетности: открылась полная картина затрат по всем объектам учета, которая помогает повышать качество управления. Теперь нет пробелов в аналитике. Есть возможность сопоставления данных по аналогичным объектам и периодам