Бизнес-кейс. Калькулирование плановой и фактической себестоимости услуг на химическом предприятии

Цель

Цель проекта — организовать учет и распределение фактических затрат по услугам грузового терминала.

Бизнес-задачи

Задачи, которые были поставлены перед командой проекта:

1. Организовать учет фактических затрат в разрезе статей затрат по МВЗ и заказам;
2. Организовать расчет фактической себестоимости услуг по видам услуг;
3. Повысить оператинвость и достоверность формируемой отчетности;
4. Организовать аналитику для отражения управленческой информации.

Решение

Решение реализовано на базе SAP, в рамках которого были определены объекты учета затрат в соотвествии с бизнес-требованиями клиента, реализована схема учета и распределения затрат по службам и объектам в разрезе и бизнес-процессов, реализовано распределение затрат и расчет фактической себестоимости услуг грузового терминала в разрезе и бизнес-процессов.

Результат

Заказчик получил систему учета и распределения фактических затрат на основании стандартной функциональности.

В системе формируется калькуляция фактических затрат по услугам и бизнес-процессам.