Финансовое планирование и аналитика

Оптимизируйте финансовую производительность и достигните долгосрочной финансовой стабильности.

Финансовое планирование и аналитика

Наша команда помогает повысить финансовую эффективность и достичь стратегических целей компании, автоматизируя процессы планирования, анализа и контроля финансовых результатов и показателей с продуктами SAP.

Финансовое планирование — это разработка бюджетов и планов, определение финансовых целей, выявление рисков и возможностей, а также определение мероприятий по их управлению.

Аналитика помогает изучать финансовые результаты, находить их причины, проводить сценарный анализ и принимать более эффективные решения.

Некоторые преимущества от внедрения

Повышает точность и полноту управленческой информации

Улучшает качество анализа данных и прогнозирования

Гарантирует оперативную доступность релевантной информации

Позволяет найти проблемные участки с низкой производительностью и устранить причины

Снижает временные и трудовые затраты на выполнение бизнес-процессов

Ускоряет получение консолидированной информации из различных источников

Оптимизирует затраты после автоматизации процессов

Объединяет информационные системы и снижает затраты на эксплуатацию ИТ

Польза для вашего бизнеса

Бюджетирование

Бюджетирование

Ускоряет процесс составления бюджета, увеличивает точность прогнозирования доходов и расходов, снижает вероятность ошибок при составлении бюджета, имеет более удобную и наглядную форму представления бюджета.

Бизнес-кейсы

Управление прибыльностью

Управление прибыльностью

Улучшает контроль доходов и расходов, повышает эффективность использования ресурсов, снижает вероятность ошибок и повышает точность данных. Дает возможность оперативно получать информацию о финансовом состоянии компании, проводить аналитические исследований и моделировать финансовые сценарии.

Бизнес-кейсы

Финансовая консолидация

Финансовая консолидация

Сокращает время на обработку данных и формирование отчетов, улучшает качество принимаемых решений, помогает адаптироваться к изменениям в бизнес-среде, улучшить коммуникацию и снизить издержки.

Бизнес-кейсы

Управленческая отчетность

Управленческая отчетность

Сокращает время и ресурсы, улучшает качество отчетности, помогает эффективнее контролировать бизнес-процессы. Гарантирует более гибкое и удобное управление данными, помогает интегрировать различные системы и приложения, чтобы создать единую платформы для управления отчетностью.

Управление рисками

Управление рисками

Помогает оценить потенциальные угрозы для бизнеса и разработать стратегии для их устранения или снижения влияния, предотвратить финансовые потери и минимизировать риски для здоровья и безопасности сотрудников, повысить уровень доверия клиентов, партнеров и инвесторов. Позволяет компании быть готовой к непредвиденным ситуациям и быстро реагировать на них.

Прогнозирование и моделирование

Прогнозирование и моделирование

Помогает компаниям точнее анализировать данные и прогнозировать будущие события, принимать более обоснованные решения и оптимизировать бизнес-процессы. Уменьшает возможность ошибок и сокращает время, затрачиваемое на создание прогнозов.

Рабочее место руководителя

Рабочее место руководителя

Помогает руководителю получать оперативную и точную информацию о состоянии бизнеса, принимать обоснованные решения и быстрее реагировать на изменения внешней среды.

Построение хранилища данных

Построение хранилища данных

Дает возможность быстро получить доступ к большим объемам данных, структурировать их, анализировать и использовать. Сокращает затраты на хранение и обработку данных, улучшает управленческую отчетность и прогнозирование.

Узнайте больше о наших решениях

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в течение 24 часов

Мы знаем вашу отрасль

Банки и финансы

BI-системы помогают банкам работать в условиях рисков, конкуренци и жесткого регулирования. С помощью аналитики банки формируют стратегию развития, планируют свою деятельность на нужный период времени, определяют приоритеты, оценивают эффективность операций и выделяют ресурсы на основе целей и стратегии банка.

Кроме этого, BI-системы помогают банку анализировать свои сильные и слабые стороны, нахожить возможности для увеличения доходов и сокращения расходов, а также планировать инвестиции в различные области деятельности.

BI-системы помогают банкам эффективно работать в условиях нижеперечисленных факторов:

  • Работа с процентными ставками: банки могут учитывать изменяющиеся процентные ставки на различные виды операций, например, кредитование и привлечение депозитов.
  • Кредитный портфель: банки может планировать доходы и расходы по кредитному портфелю с учетом потенциальных убытков от невозврата кредитов.
  • Работа с рисками: банки могут планировать свою работу, учитывая различные виды рисков, например, кредитный, операционный и репутационный. BI-системы помогают правильно спланировать резервы для возможных убытков, связанных с рисками.
  • Регулирование: учет потенциальных затраты на соответствие законодательству и регуляторным требованиям.
  • Конкуренция: учет расходов на маркетинг и рекламу, чтобы привлечь новых клиентов и удержать существующих.
  • Технологии: учет затрат на разработку и внедрение новых технологий, а также на обучение персонала.
Высокие технологии

Работа компании в отрасли высоких технологий связана с высоким уровнем инноваций, высокими затратами на оборудование и технологии, быстрыми темпами развития, значительными затратами на исследования и разработки и другими факторами.
BI-системы помогают компаниям справляться со следующими задачами:

  • Значительные затраты на исследования и разработки: компания может правильно рассчитать затраты на исследования и разработки и оставаться конкурентоспособной на рынке.
  • Краткие циклы разработки продуктов: компания получает возможность быстро пересматривать бюджеты и оперативно реагировать на изменения в технологиях и рынках.
  • Неопределенные рынки и непредсказуемый спрос: бизнес выбирает оптимальный для него подход к бюджетированию.
  • Необходимость быстрой коммерциализации: компания учитывает затраты на маркетинг, рекламу и продажи и может быстро вывести продукт на рынок.
  • Инвестиций в человеческий капитал: HR-департамент может учитывать затраты на обучение и развитие сотрудников, привлекать новых специалистов и создавать условия для мотивации и удержания талантливых сотрудников.
  • Высокие затраты на оборудование и технологии: компания может планировать расходы на обновление оборудования и технологий.
  • Учет интеллектуальной собственности: бизнес может учитывать затраты на защиту своих патентов и других интеллектуальных прав.
Телекоммуникации

BI-системы помогают анализировать выручку, показатели оттока клиентов, активные/неактивные/новые абоненты, прибыль на одного абонента, количество обращений в контакт-центр и другие показатели.

BI-системы помогают решить следующие задачи:

  • Управление затратами на инфраструктуру: телекоммуникационные компании должны инвестировать значительные средства в инфраструктуру, такую как сети связи и оборудование. При бюджетировании необходимо учитывать затраты на покупку, установку и обслуживание оборудования, а также на оплату труда и другие затраты.
  • Планирование маркетинговых расходов: учет маркетинговых расходов: затраты на рекламу, промоакции, разработка продуктов и услуг, а также исследование и развитие новых рынков и технологий.
  • Управление операционными расходами: учет затрат на оплату труда, налоги, страхование, техническую поддержку и другие затраты.
  • Прогнозирование доходов: учет цен на продукты и услуги, объемы продаж, прогнозы спроса и другие факторы, которые могут повлиять на доходы.
  • Управление финансовыми рисками: учет рисков (изменение валютных курсов, процентных ставок, инфляция и др.) и принятие мер по их управлению: инструменты финансового хеджирования и диверсификация инвестиций.
  • Прогнозирование инвестиций: прогнозирование объемов инвестиций и учет сроков их окупаемости.
  • Управление налогами и финансовыми отчетами: учет налоговых последствий и принятие мер для уменьшения налоговых обязательств, например, через использование налоговых льгот и скидок.
  • Управление рисками безопасности: учет затрат на обеспечение безопасности: защита персональных данных, защита от кибератак и других угроз.
  • Управление связями с инвесторами: учет затрат на связи с инвесторами: организация инвесторских конференций и отчетность о финансовых результатах.
  • Управление инвестиционными проектами: оценка финансовой эффективности инвестиций и управление рисками, связанными с ними.
  • Учет регуляторных требований: учтет расходов на выполнение требований регуляторов и принятие мер для их выполнения.
  • Прогнозирование изменений технологий: уче затрат на внедрение новых технологий и их влияние на доходы компании.
  • Управление капиталом: учет капитальных затрат, расходов на увеличение капитала, ожидаемые доходы и риски.
Химическая промышленность

Предпритиям химической промышленности необходимо учитывать большое количество факторов, чтобы гарантировать эффективную работу компании: затраты, инвестиции и риски.

BI-системы помогают решить следующие задачи:

  • Управление затратами на сырье и материалы: минимизация издержек и максимизация прибыли.
  • Управление затратами на энергию: учет затрат, чтобы повысить эффективность производства.
  • Управление затратами на трудовые ресурсы: учет затрат, чтобы повысить производительность труда и сократить затраты.
  • Управление инвестиционными затратами:учет затрат, чтобы гарантировать стабильный рост и развитие производства.
  • Управление рисками: учет рисков, связанных с безопасностью, экологическими вопросами и изменением рыночных условий, а также планирование мер по их снижению, чтобы обеспечить стабильность и устойчивость производства.
  • Управление производственными запасами:  учет запасов (сырье, полуфабрикаты и готовая продукция) и планирование их использования, чтобы уменьшить издержки на хранение и увеличить эффективность производства.
  • Управление ценами: учет изменений цен (в связи с изменением спроса и предложения, конъюнктуры рынка и другими факторами) и планирование цены на продукцию, чтобы обеспечить максимальную прибыль и устойчивость производства.
  • Управление налоговыми платежами: учет имущественного налога, налога на прибыль и др. и разработка налоговой стратегии, чтобы уменьшить налоговые издержки и максимизировать прибыль.
  • Управление финансовыми рисками: учет финансовых рисков (изменение валютных курсов, процентных ставок и других факторов) и разработка мер по их снижению, чтобы обеспечить устойчивость и надежность финансовой деятельности.
  • Управление производственной мощностью: учет инвестиций в производственные мощности, чтобы обеспечить максимальную эффективность производства и максимальную прибыль.
Промышленное производство

BI-системы позволяют эффективно управлять финансами в промышленном производстве.

Решения помогают предприятиям работать с учетом следующих факторов:

  • Сложность производственного процесса: при планировании финансов учет всех этапов производства, начиная от закупки сырья и материалов до производства готовой продукции.
  • Значительные капиталовложения: учет инвестиций в оборудование, машины, технологии, здания и пр. и их распределение на длительный период времени.
  • Сезонность производства: учет сезонности производственного цикла и планирование финансовых затрат на весь год.
  • Необходимость постоянной оптимизации производства: учет возможных корректировок производственных планов и быстрое реагирование на изменение рыночной ситуации.
  • Необходимость соблюдения стандартов качества и безопасности: учет расходов на соблюдение стандартов качества и безопасности, включая контрольные и аудиторские проверки.
  • Необходимость учета затрат на энергоресурсы: учет затраты на электричество, газ, топливо, воду и их оптимизация для снижения издержек.
Ритейл

BI-системы в розничной торговле помогают компаниям анализировать спрос и продажи, поведение покупателей и другие показатели.

Решения помогают предприятиям работать с учетом следующих факторов:

  • Сезонность:  учет колебаний сезонных спроса, прогнозирование продаж на каждый месяц или квартал.
  • Управление запасами: учет расходов на закупку товаров и контроль запасов, чтобы избежать излишних затрат.
  • Управление персоналом: учет расходов на зарплату, бонусы и другие выплаты, связанные с персоналом.
  • Маркетинг и реклама: учет расходов нарекламу, распродажи, скидки и другие маркетинговые мероприятия для привлечения клиентов.
  • Аренда и эксплуатация помещений: учет расходов на аренду и эксплуатацию помещений, например, коммунальные услуги, ремонт и обслуживание.
  • Информационные технологии: учет расходов на IT-инфраструктуру, программное обеспечение и обучение персонала, чтобы эффекивнее управлять бизнесом и удовлетворять потребности клиентов.
  • Конкуренция:  выявление конкурентных преимущества и слабых мест, а также прогнозирование потенциальных изменения в рыночной среде.
  • Клиентская база: учет расходов на удержание клиентов, программы лояльности и маркетинговые исследования, чтобы привлечь новых клиентов.
  • Анализ данных: учет расходов на анализ данных (продажи, запасы, клинтская база) и планирование инвестиций в системы управления, чтобы повысить эффективность бизнеса.
  • Управление рисками: учет возможных рисков, например, убытки от краж, несоблюдение правил безопасности, сбои в IT-системах, и планирование расходов на их управление и снижение.

Технологическая экспертиза

  • SAP Data Services
  • SAP BW/4HANA
  • SAP HANA Smart Data Integration
  • SAP HANA
  • SAP Data Warehouse Cloud

Наши услуги

Внедрение решений

Используем современную методологию SAP Activate — внедрение и управление жизненным циклом решений SAP. Набор инструментов, методик и процессов позволяют проводить проекты SAP-внедрения быстро и прозрачно для всех участников проекта, улучшать коммуникацию и сокращать риски. Гарантийное сопровождение после запуска.

Сопровождение решений

Мы предлагаем проактивную поддержку, быстрое реагирование на проблемы и оперативное решение возникающих вопросов, гарантируем надежную и бесперебойную работу вашей системы, что поможет вам сосредоточиться на вашем бизнесе и достижении его целей.

Обновление и миграция

Процесс обновления существующей системы до новой версии или переноса системы на другую платформу. Поможем Вам провести этот процесс быстро и эффективно, минимизируя простои и риски для вашего бизнеса.

Бизнес-трансформация

Поможем провести бизнес-трансформацию процессов, сократив издержки и повысив эффективность. Разработаем индивидуальный план трансформации, который учитывает специфику вашего бизнеса, и предоставим полный спектр услуг по его внедрению и сопровождению.

Тиражирование и локализация

Предоставляем услуги по тиражированию и локализации, что позволит вам эффективно вести бизнес в разных странах, обеспечивая высокое качество продукта и учитывая особенности местных рынков. Гарантируем качественную работу и своевременное внедрение продукта в новых регионах.

Интеграция решений

Разрабатываем индивидуальный план интеграции, учитывающий специфику вашей организации, и предоставляем полный спектр услуг по его внедрению и сопровождению.

Предпроектное обследование и аудит

Проводим полный анализ бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры вашей организации и предоставляем детальный отчет о выявленных проблемах и рекомендации по их устранению.

Индивидуальная разработка решений

Разрабатываем полностью интегрированную систему, которая соответствует уникальным требованиям Вашего бизнеса и способствует их эффективному управлению.

Методологическая поддержка

Создаем индивидуальные методологические решения для бизнес-задач клиентов с учетом их ИТ-архитектуры. Предоставляем комплексную методологическую поддержку бизнес-решений и адаптируем уже существующие методологии заказчика для автоматизации.

Связаться с нами

    Yes
    YesПолитикой организации в области защиты персональных данныхПолитикой использования Cookies