Финансовое планирование и аналитика (BI)
Оптимизируйте финансовую производительность и достигните долгосрочной финансовой стабильности.
Финансовое планирование и аналитика
Наша команда помогает повысить финансовую эффективность и достичь стратегических целей компании, автоматизируя процессы планирования, анализа и контроля финансовых результатов и показателей с продуктами SAP.
Финансовое планирование — это разработка бюджетов и планов, определение финансовых целей, выявление рисков и возможностей, а также определение мероприятий по их управлению.
Аналитика помогает изучать финансовые результаты, находить их причины, проводить сценарный анализ и принимать более эффективные решения.
Некоторые преимущества от внедрения
Повышает точность и полноту управленческой информации
Улучшает качество анализа данных и прогнозирования
Гарантирует оперативную доступность релевантной информации
Позволяет найти проблемные участки с низкой производительностью и устранить причины
Снижает временные и трудовые затраты на выполнение бизнес-процессов
Ускоряет получение консолидированной информации из различных источников
Оптимизирует затраты после автоматизации процессов
Объединяет информационные системы и снижает затраты на эксплуатацию ИТ
Польза для вашего бизнеса
Бюджетирование
Бюджетирование
Ускоряет процесс составления бюджета, увеличивает точность прогнозирования доходов и расходов, снижает вероятность ошибок при составлении бюджета, имеет более удобную и наглядную форму представления бюджета.
Управление прибыльностью
Управление прибыльностью
Улучшает контроль доходов и расходов, повышает эффективность использования ресурсов, снижает вероятность ошибок и повышает точность данных. Дает возможность оперативно получать информацию о финансовом состоянии компании, проводить аналитические исследований и моделировать финансовые сценарии.
Финансовая консолидация
Финансовая консолидация
Сокращает время на обработку данных и формирование отчетов, улучшает качество принимаемых решений, помогает адаптироваться к изменениям в бизнес-среде, улучшить коммуникацию и снизить издержки.
Управленческая отчетность
Управленческая отчетность
Сокращает время и ресурсы, улучшает качество отчетности, помогает эффективнее контролировать бизнес-процессы. Гарантирует более гибкое и удобное управление данными, помогает интегрировать различные системы и приложения, чтобы создать единую платформы для управления отчетностью.
Управление рисками
Управление рисками
Помогает оценить потенциальные угрозы для бизнеса и разработать стратегии для их устранения или снижения влияния, предотвратить финансовые потери и минимизировать риски для здоровья и безопасности сотрудников, повысить уровень доверия клиентов, партнеров и инвесторов. Позволяет компании быть готовой к непредвиденным ситуациям и быстро реагировать на них.
Прогнозирование и моделирование
Прогнозирование и моделирование
Помогает компаниям точнее анализировать данные и прогнозировать будущие события, принимать более обоснованные решения и оптимизировать бизнес-процессы. Уменьшает возможность ошибок и сокращает время, затрачиваемое на создание прогнозов.
Рабочее место руководителя
Рабочее место руководителя
Помогает руководителю получать оперативную и точную информацию о состоянии бизнеса, принимать обоснованные решения и быстрее реагировать на изменения внешней среды.
Построение хранилища данных
Построение хранилища данных
Дает возможность быстро получить доступ к большим объемам данных, структурировать их, анализировать и использовать. Сокращает затраты на хранение и обработку данных, улучшает управленческую отчетность и прогнозирование.
Другие решения
Мы знаем вашу отрасль
Кроме этого, BI-системы помогают банку анализировать свои сильные и слабые стороны, нахожить возможности для увеличения доходов и сокращения расходов, а также планировать инвестиции в различные области деятельности.
BI-системы помогают банкам эффективно работать в условиях нижеперечисленных факторов:
- Работа с процентными ставками: банки могут учитывать изменяющиеся процентные ставки на различные виды операций, например, кредитование и привлечение депозитов.
- Кредитный портфель: банки может планировать доходы и расходы по кредитному портфелю с учетом потенциальных убытков от невозврата кредитов.
- Работа с рисками: банки могут планировать свою работу, учитывая различные виды рисков, например, кредитный, операционный и репутационный. BI-системы помогают правильно спланировать резервы для возможных убытков, связанных с рисками.
- Регулирование: учет потенциальных затраты на соответствие законодательству и регуляторным требованиям.
- Конкуренция: учет расходов на маркетинг и рекламу, чтобы привлечь новых клиентов и удержать существующих.
- Технологии: учет затрат на разработку и внедрение новых технологий, а также на обучение персонала.
BI-системы помогают компаниям справляться со следующими задачами:
- Значительные затраты на исследования и разработки: компания может правильно рассчитать затраты на исследования и разработки и оставаться конкурентоспособной на рынке.
- Краткие циклы разработки продуктов: компания получает возможность быстро пересматривать бюджеты и оперативно реагировать на изменения в технологиях и рынках.
- Неопределенные рынки и непредсказуемый спрос: бизнес выбирает оптимальный для него подход к бюджетированию.
- Необходимость быстрой коммерциализации: компания учитывает затраты на маркетинг, рекламу и продажи и может быстро вывести продукт на рынок.
- Инвестиций в человеческий капитал: HR-департамент может учитывать затраты на обучение и развитие сотрудников, привлекать новых специалистов и создавать условия для мотивации и удержания талантливых сотрудников.
- Высокие затраты на оборудование и технологии: компания может планировать расходы на обновление оборудования и технологий.
- Учет интеллектуальной собственности: бизнес может учитывать затраты на защиту своих патентов и других интеллектуальных прав.
BI-системы помогают решить следующие задачи:
- Управление затратами на инфраструктуру: телекоммуникационные компании должны инвестировать значительные средства в инфраструктуру, такую как сети связи и оборудование. При бюджетировании необходимо учитывать затраты на покупку, установку и обслуживание оборудования, а также на оплату труда и другие затраты.
- Планирование маркетинговых расходов: учет маркетинговых расходов: затраты на рекламу, промоакции, разработка продуктов и услуг, а также исследование и развитие новых рынков и технологий.
- Управление операционными расходами: учет затрат на оплату труда, налоги, страхование, техническую поддержку и другие затраты.
- Прогнозирование доходов: учет цен на продукты и услуги, объемы продаж, прогнозы спроса и другие факторы, которые могут повлиять на доходы.
- Управление финансовыми рисками: учет рисков (изменение валютных курсов, процентных ставок, инфляция и др.) и принятие мер по их управлению: инструменты финансового хеджирования и диверсификация инвестиций.
- Прогнозирование инвестиций: прогнозирование объемов инвестиций и учет сроков их окупаемости.
- Управление налогами и финансовыми отчетами: учет налоговых последствий и принятие мер для уменьшения налоговых обязательств, например, через использование налоговых льгот и скидок.
- Управление рисками безопасности: учет затрат на обеспечение безопасности: защита персональных данных, защита от кибератак и других угроз.
- Управление связями с инвесторами: учет затрат на связи с инвесторами: организация инвесторских конференций и отчетность о финансовых результатах.
- Управление инвестиционными проектами: оценка финансовой эффективности инвестиций и управление рисками, связанными с ними.
- Учет регуляторных требований: учтет расходов на выполнение требований регуляторов и принятие мер для их выполнения.
- Прогнозирование изменений технологий: уче затрат на внедрение новых технологий и их влияние на доходы компании.
- Управление капиталом: учет капитальных затрат, расходов на увеличение капитала, ожидаемые доходы и риски.
Предпритиям химической промышленности необходимо учитывать большое количество факторов, чтобы гарантировать эффективную работу компании: затраты, инвестиции и риски. BI-системы помогают решить следующие задачи:
|
Решения помогают предприятиям работать с учетом следующих факторов:
- Сложность производственного процесса: при планировании финансов учет всех этапов производства, начиная от закупки сырья и материалов до производства готовой продукции.
- Значительные капиталовложения: учет инвестиций в оборудование, машины, технологии, здания и пр. и их распределение на длительный период времени.
- Сезонность производства: учет сезонности производственного цикла и планирование финансовых затрат на весь год.
- Необходимость постоянной оптимизации производства: учет возможных корректировок производственных планов и быстрое реагирование на изменение рыночной ситуации.
- Необходимость соблюдения стандартов качества и безопасности: учет расходов на соблюдение стандартов качества и безопасности, включая контрольные и аудиторские проверки.
- Необходимость учета затрат на энергоресурсы: учет затраты на электричество, газ, топливо, воду и их оптимизация для снижения издержек.
Решения помогают предприятиям работать с учетом следующих факторов:
- Сезонность: учет колебаний сезонных спроса, прогнозирование продаж на каждый месяц или квартал.
- Управление запасами: учет расходов на закупку товаров и контроль запасов, чтобы избежать излишних затрат.
- Управление персоналом: учет расходов на зарплату, бонусы и другие выплаты, связанные с персоналом.
- Маркетинг и реклама: учет расходов нарекламу, распродажи, скидки и другие маркетинговые мероприятия для привлечения клиентов.
- Аренда и эксплуатация помещений: учет расходов на аренду и эксплуатацию помещений, например, коммунальные услуги, ремонт и обслуживание.
- Информационные технологии: учет расходов на IT-инфраструктуру, программное обеспечение и обучение персонала, чтобы эффекивнее управлять бизнесом и удовлетворять потребности клиентов.
- Конкуренция: выявление конкурентных преимущества и слабых мест, а также прогнозирование потенциальных изменения в рыночной среде.
- Клиентская база: учет расходов на удержание клиентов, программы лояльности и маркетинговые исследования, чтобы привлечь новых клиентов.
- Анализ данных: учет расходов на анализ данных (продажи, запасы, клинтская база) и планирование инвестиций в системы управления, чтобы повысить эффективность бизнеса.
- Управление рисками: учет возможных рисков, например, убытки от краж, несоблюдение правил безопасности, сбои в IT-системах, и планирование расходов на их управление и снижение.
Технологическая экспертиза
- SAP Data Services
- SAP BW/4HANA
- SAP HANA Smart Data Integration
- SAP HANA
- SAP Data Warehouse Cloud
Наши услуги
Внедрение решений
Используем современную методологию SAP Activate — внедрение и управление жизненным циклом решений SAP. Набор инструментов, методик и процессов позволяют проводить проекты SAP-внедрения быстро и прозрачно для всех участников проекта, улучшать коммуникацию и сокращать риски. Гарантийное сопровождение после запуска.
Сопровождение решений
Мы предлагаем проактивную поддержку, быстрое реагирование на проблемы и оперативное решение возникающих вопросов, гарантируем надежную и бесперебойную работу вашей системы, что поможет вам сосредоточиться на вашем бизнесе и достижении его целей.
Обновление и миграция
Процесс обновления существующей системы до новой версии или переноса системы на другую платформу. Поможем Вам провести этот процесс быстро и эффективно, минимизируя простои и риски для вашего бизнеса.
Бизнес-трансформация
Поможем провести бизнес-трансформацию процессов, сократив издержки и повысив эффективность. Разработаем индивидуальный план трансформации, который учитывает специфику вашего бизнеса, и предоставим полный спектр услуг по его внедрению и сопровождению.
Тиражирование и локализация
Предоставляем услуги по тиражированию и локализации, что позволит вам эффективно вести бизнес в разных странах, обеспечивая высокое качество продукта и учитывая особенности местных рынков. Гарантируем качественную работу и своевременное внедрение продукта в новых регионах.
Интеграция решений
Разрабатываем индивидуальный план интеграции, учитывающий специфику вашей организации, и предоставляем полный спектр услуг по его внедрению и сопровождению.
Предпроектное обследование и аудит
Проводим полный анализ бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры вашей организации и предоставляем детальный отчет о выявленных проблемах и рекомендации по их устранению.
Индивидуальная разработка решений
Разрабатываем полностью интегрированную систему, которая соответствует уникальным требованиям Вашего бизнеса и способствует их эффективному управлению.
Методологическая поддержка
Создаем индивидуальные методологические решения для бизнес-задач клиентов с учетом их ИТ-архитектуры. Предоставляем комплексную методологическую поддержку бизнес-решений и адаптируем уже существующие методологии заказчика для автоматизации.