EPM — управление эффективностью компании

Бесплатная консультация с экспертом

Автоматизируйте процессы планирования, бюджетирования и прогнозирования

С КАКИМИ ПРОБЛЕМАМИ СТАЛКИВАЮТСЯ КОМПАНИИ

Для анализа бизнеса компании часто ведут отчетность в нескольких таблицах Excel. Данные в файлах связаны между собой, поэтому возникают ошибки и неточности в Аналитике.

В отчетах сложно проанализировать информацию в нужных разрезах: по ЦФО, регионам, продуктам и иным параметрам.

В процессе планирования отсутствует версионность и возможность пересмотра бюджета, а процесс расчета трансфертных цен, аллокаций косвенных расходов и расчета налогов трудоемкий.

Из-за невозможности строить достоверные прогнозы компании планируют «от достигнутого» с заданными темпами роста бюджетных статей, поэтому точность планов низкая.

ЧТО ТАКОЕ EPM-СИСТЕМА?

Система EPM ─ решение, которое помогает руководителям и специалистам компании планировать и прогнозировать, формировать и распределять бюджет, отслеживать финансовые и операционные результаты, сравнивать их с прогнозными и целевыми показателями, консолидировать отчетность, подводить финансовые итоги и анализировать эффективность деятельности организации.

EPM-системы помогают лучше понимать бизнес, определить тенденции и принимать обоснованные управленческие решения

КАКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПОЛУЧАЮТ ПРЕДПРИЯТИЯ?

Снижение трудозатрат на составление, согласование, корректировку бюджетов и планов благодаря автоматической загрузке, консолидации данных, выполнению расчетов в автоматическом режиме.
Увеличение точности планов за счет более детальных моделей, которые интегрируют финансовое планирование, бюджетирование и операционные планы.
Повышение прозрачности процедур планирования, контроля исполнения бюджета и онлайн контроля лимитов.
Возможность ситуационного моделирования для адаптации бизнеса к меняющим внешним и внутренним факторам.
Формирование отчетности по стандартам МСФО за счет трансформации финансовой отчетности из национальных стандартов и консолидации для компаний со сложной структурой собственности.

С КАКИМИ ПЛАТФОРМАМИ МЫ РАБОТАЕМ?

С помощью систем EPM руководители и специалисты компании назначают стратегические цели развития, прогнозируют факторы, которые способствуют и препятствуют достижению целей, планируют мероприятия, чтобы достичь нужных результатов.

Решения помогают оперативно отслеживать ключевые показатели эффективности, анализировать результаты и назначать корректирующие действия, составлять финансовую и управленческую отчетность для принятия экономически обоснованных решений.